La marca proyecta que para finales de 2027 alcanzará el tercer lugar del mercado total y un crecimiento del 50% del valor actual
POR Erik Castillo
Con más de cinco décadas de experiencia en el mercado farmacéutico y presencia en 18 países, Adium México vive una etapa de consolidación clave tras la unificación de su identidad corporativa, iniciada en mayo de 2024. Desde entonces, la compañía adoptó el nombre de manera regional, reforzando su posición como uno de los laboratorios líderes de América Latina. Además, consolida su compromiso con la innovación terapéutica, la calidad y el bienestar de los pacientes.
La transición de Asofarma México a Adium responde al propósito de que médicos, pacientes y aliados estratégicos reconozcan a la compañía como un actor de gran escala, respaldado por 50 años de trayectoria y liderazgo en el mercado de prescripción. Asimismo, el cambio representa una oportunidad para fortalecer la estandarización de procesos, implementar mejores prácticas y promover una colaboración más estrecha entre equipos. Esta integración impulsa una cultura organizacional sólida, fomenta el sentido de pertenencia entre los colaboradores y refuerza el prestigio de la marca como empleadora.
Crecimiento sostenido y liderazgo en el mercado
“Con Adium México concentrando el 25 por ciento de las ventas del grupo, el país se ha consolidado como el principal mercado. Nuestra estrategia se basa en equilibrar la orientación al negocio con el desarrollo humano, lo que nos ha permitido mantener un ritmo de crecimiento de doble dígito”, enfatiza José Miguel Fonken Quiroga, Director General de Adium México.
En 2024, la marca registró un crecimiento del 12 por ciento y proyecta un 15 por ciento adicional para lo que resta de 2025, impulsada por un portafolio de más de 75 productos y 45 marcas promocionadas. Su objetivo para 2027 es alcanzar la tercera posición del mercado total, manteniendo el liderazgo en el mercado ético y expandiéndose al segmento over the counter (OTC), con productos enfocados en analgésicos y tratamientos gástricos.
Portafolio innovador, expansión terapéutica e inversión: Tres ejes imprescindibles para la compañía
El 25 por ciento del portafolio actual de Adium México está conformado por productos innovadores, complementado por genéricos de marca. La compañía apuesta por terapias de alto valor que respondan a las necesidades de salud más urgentes. Su División de Alta Especialidad abarca áreas como oncología, uro-oncología, hematología y enfermedades raras.
En línea con su enfoque de innovación, Adium lanzará, a finales de 2025, nuevas moléculas oncológicas enfocadas en cáncer de pulmón, piel y cervicouterino, acompañadas de un sólido programa de educación médica continua, con eventos científicos y materiales técnicos que respalden la correcta prescripción y uso de dichos tratamientos. Para 2026, dos de sus productos migrarán al mercado OTC, fortaleciendo la estrategia de autocuidado responsable.
“Nuestro crecimiento como Adium se sustenta en un plan de inversiones robusto. En 2024 se destinaron 20 millones de dólares a infraestructura para control de calidad, investigación y desarrollo, mientras que cada año invertimos entre cinco y seis millones en investigación clínica. Estas acciones garantizan la expansión del portafolio y respaldan la proyección de un crecimiento sostenido en los próximos años. Además, avanzamos en la modernización de nuestros sistemas digitales con la implementación de SAP, que nos permitirá centralizar la información y agilizar la toma de decisiones estratégicas”, subraya Fonken Quiroga.
Con las inversiones realizadas hasta ahora, que suman un total de 20 millones de dólares, se proyecta que, para finales de 2027, Adium alcance el tercer lugar del mercado total y un crecimiento del 50 por ciento respecto al valor que posee actualmente.
Logística y trazabilidad para respaldar su estrategia comercial
Como parte de su plan de crecimiento, la trazabilidad logística mediante la alianza con DHL México ha transformado y fortalecido la cadena de suministro, con un riguroso control por lotes que permite conocer la ubicación exacta de cada producto e identificar con precisión a qué clientes se ha despachado cada uno.
Esta acción fortalece la seguridad, eficiencia y el control de la cadena de frío, garantizando que los medicamentos lleguen a su destino en óptimas condiciones y consolidando el compromiso de Adium con los más altos estándares de calidad y la salud de sus consumidores.
México concentra el 25% de las ventas del grupo, consolidándose como su principal mercado y manteniendo un crecimiento sostenido de doble dígito
Oportunidades en el sector con avances regulatorios
“Consideramos que, en materia regulatoria, la Industria Farmacéutica ha visto avances significativos, con la reducción de un 60 por ciento en los rezagos que existían anteriormente. Gracias a un diálogo más ágil con la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), la situación avanza positivamente”, señala el directivo.
Sin embargo, reconoce que el principal desafío para el sector es la sinergia entre la Cofepris y el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), pues agilizar esa relación abriría una beta importante para que los medicamentos genéricos lleguen al país tan pronto venza la patente.
Su portafolio está conformado por productos innovadores y genéricos, respaldados por una inversión constante en investigación, desarrollo e infraestructura
Cuidar al colaborador para sostener su rendimiento y calidad de vida más allá del trabajo es uno de los pilares de Adium México
Su portafolio está conformado por productos innovadores y genéricos, respaldados por una inversión constante en investigación, desarrollo e infraestructura
Cuidar al colaborador para sostener su rendimiento y calidad de vida más allá del trabajo es uno de los pilares de Adium México
Adium y el fortalecimiento de su cultura organizacional a través de ecosistemas de bienestar
Para afrontar los procesos de expansión tecnológica y terapéutica, Adium ha definido una estrategia de talento que combina el fortalecimiento interno con la incorporación externa de perfiles especializados. La compañía no solo busca expertos técnicos, sino también agentes de cambio.
La promoción del talento interno permite cubrir gran parte de las vacantes. José Miguel Fonken explica que esta estrategia no solo fortalece el compromiso de los colaboradores, sino que también acelera la curva de aprendizaje. En 2025, esta política ha permitido cubrir el 30 por ciento de las vacantes de la empresa y esperan llegar pronto al 50 por ciento.
Con más de mil colaboradores en el país, Adium México ha consolidado una cultura basada en la adaptabilidad, la agilidad del aprendizaje y la orientación al logro, impulsando ecosistemas de bienestar a través de programas que abordan la salud física, emocional y nutricional de su equipo. El objetivo es claro: cuidar al colaborador para sostener su rendimiento y calidad de vida más allá del trabajo.
Con esa visión, Adium México consolida un trabajo integral con su público meta y colaboradores, que permea a largo plazo, en una combinación de innovación, expansión y bienestar, posicionándose como un referente latinoamericano en salud y desarrollo farmacéutico.
